Etiqueta: Liderazgo
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Organizaciones rotas III: Rutas críticas para la restauración relacional: Seguridad psicológica y diseño híbrido
La reconstrucción de las organizaciones fracturadas por las secuelas de la pandemia y la hostilidad digital exige abandonar la inercia del RTO (Return to Office) improvisado. No basta con decretar el regreso de los empleados a las instalaciones físicas de la empresa bajo el supuesto equívoco de que la proximidad espacial reparará milagrosamente los lazos…
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Organizaciones rotas II: La psicología de la hostilidad virtual: El efecto de desinhibición online tóxica
Uno de los aspectos más agudos en el debate sobre la virtualidad es la transformación de las interacciones cotidianas en dinámicas marcadamente más hostiles en comparación con los entornos cara a cara. La ausencia de contacto físico directo debilita los frenos inhibitorios del comportamiento social, un fenómeno estudiado en la ciberpsicología bajo la teoría del…
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Organizaciones rotas I: El legado del “modo pandemia”
El mito del retorno: ¿Seguimos trabajando en “modo pandemia”? La crisis sanitaria global desencadenada en 2020 obligó a las organizaciones de todo el mundo a improvisar una infraestructura digital para sostener la continuidad de sus operaciones. Sin embargo, lo que inicialmente se estructuró como una respuesta de emergencia temporal ha dejado secuelas profundas en la…